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给圣玛丽社区的信
2028年转型, 今年早些时候推出, 是为了谋生而设计的吗, 呼吸, 和可操作的战略计划,推动学院以远见和信心走向未来. 今天,我很高兴与大家分享我们在实现这一愿景方面取得的一些卓越进展.
该计划将于2023年2月启动, 许多敬业的教职员工致力于制定有助于我们实现计划战略目标的举措. 教职员工负责 转换2028 是否孜孜不倦地专注于执行计划所必需的主动性. 考虑到学院的领导层换届和非常繁忙的秋季学期,这一点尤其令人印象深刻.
我们的教职员工致力于达到我们的目标 转换2028 进球是很了不起的. 我想亲自感谢每一个在策划中发挥作用的人, 发展, 以及我们战略计划的执行.
我们newly-refreshed 转换2028 网站讲述了我们进步的故事, 随着当前和详细的更新,反映我们的战略计划是如何进行的.
请访问这个网站,亲自了解已经取得的惊人进展. 顾名思义,圣玛丽正在我们眼前改变着生活!
我鼓励你们留出一些时间来浏览这个网站,不仅了解我们在实施方面取得的巨大进展 转换2028,还包括如何亲自参与这项令人兴奋的工作.
如果你对计划的过程有反馈和/或问题, progress, 或者如何参与其中, 请联系今村真子, 机构及教育成效副教务长(mi2@roomarea1.net),或学术评议会主席Jim Sauerberg (jsauerbe@roomarea1.net). 谢谢你!!
真诚地,
托马斯·琼斯修士,FSC
临时总统